★富爸爸教你逆勢創業：打造必勝事業團隊的祕訣
The invisible code of honor that takes ordinary people and turns them into a championship team.

富爸爸說：「成功有4大關鍵──銷售、成本、投資、領導！」 如何吸引商場夥伴？確保團隊保持在最佳狀態？ 請相信平凡人也能成為黃金組合的一員！不必要的壓力與人事問題，一次通通解決， 凝聚百戰百勝的A級團隊，你一直在尋求的黃金組合，就在這裡！

★作者：布萊爾．辛格
簡介請參考《有關富爸爸集團首席顧問『布萊爾．辛格』》 一文

閱讀心得：
我是有在帶領富爸爸學習團隊的人，對於領導我想是一件不容易的事，因為他不僅僅只是個頭銜或是帶領一群人而已。我也常常思考領導力是從什麼地方產生的，過去，我相信一個優異的領導者也是一個優秀的被領導者，在閱讀史蒂芬柯維的「與領導有約時」，我學到領導便是能夠「有效增進他人的價值」，別人因為你能增進他們存在的價值而跟隨你；在這本書中，我看到領導力是從尊敬與信任中產生的，惟有當人們尊敬與信任你的時候，忠誠才會出現，因為人們會信賴你仰賴你，反之，便會破壞這份忠誠，領導者之所以有這麼多人跟隨，之所以贏得這麼多人的忠誠，便在於書中的關鍵─「榮譽典章」，當你與夥伴訂定共同規則，而你也確實執行並遵守，你是典章的代言人也同時也是忠實信徒，因為那不是一件容易的事，在做這件榮耀的事情時，你會被尊重與信任，因為這要展現出領導的風範與堅持。

第二個我所學到的，便是「使命第一、團隊第二、個人第三」
當看到這段話時，心裡有砰的一下的撞擊，很快的就把它跟富爸爸的BI三角形連結起來，因為~在BI三角形的外圈正是由這三項元件所組成，而這段話也強調出這三項元素的優先序，讓我開始有個領悟，開始有點知道要如何落實BI三角形外圈的部份。